蔡甸城投集团传达学习全区上半年经济形势分析暨加快打造“四个新样板”推进会精神

        7月29日上午，蔡甸城投集团召开专题会议，组织传达学习全区上半年经济形势分析暨加快打造“四个新样板”推进会精神，安排部署相关工作。

        会议强调，集团上下要深入学习贯彻习近平总书记考察湖北重要讲话精神、中央城市工作会议精神及全区上半年经济形势分析会议精神，准确把握当前经济形势的复杂性与机遇性，以“四个新样板”建设为战略支点，将区委区政府决策部署转化为集团转型发展的具体实践。要聚焦素质提升、项目建设、产业转型、民生保障几大核心领域，切实发挥城市建设主力军作用，以更高站位、更宽视野、更实举措，推动集团发展与区域战略同频共振。

        会议要求，一是紧抓素质提升，锻造专业精干队伍。深入贯彻落实“干部素质提升年”工作部署，结合集团能力效率提升专项行动，分层分类开展“业务大练兵”“学习提能效”等活动，重点加强城市建设、产业运营、资本运作等领域人才储备。强化“本领恐慌”意识，不定期组织赴先进地区对标学习，拓宽干部视野、更新知识结构，着力打造一支“懂政策、精业务、善创新、敢担当”的高素质专业化队伍。二是紧抓项目建设，筑牢发展硬支撑。实行“挂图作战、销号管理”，对在建的重点项目倒排工期、压茬推进，通过“周调度、月通报、季考核”机制动态跟踪进展，确保年度投资计划刚性执行、建设任务按时交账。强化全生命周期管理，形成“策划－建设－运营－优化”闭环管理链条，真正把每个项目都打造成精品工程、民心工程。三是紧抓产业转型，深挖经济增长点。围绕“四个新样板”重点任务，加快布局生活性服务、消费街区等新兴赛道，推动传统业务向“投建运管”一体化转型。深化与头部企业、先进单位合作，共建产业创新联合体，培育新的利润增长点。四是紧抓民生保障，践行国企初心使命。聚焦群众急难愁盼，高标准推进城市更新、生态治理等民生工程，探索“便民服务+商业运营”模式，着力打造现代化新型社区，以国企担当托起群众幸福。

        集团领导班子全体成员、各部门及二级公司负责人参加会议。