【四大比拼·开门红②】督进展、抓落实、解难题——蔡甸城投集团组织工作专班开展重点项目现场督查

发布日期：2025-03-08 【打印】

　　编者按

　　一季度是全年发展的风向标，也是实现全年目标任务的“第一棒”。当前，蔡甸城投集团正深入开展“四大比拼”、大力实施“十大工程”，以只争朝夕的奋进姿态，全力推动政策早落地、项目快实施、措施见实效，确保以首季“开门红”夺取全年“满堂彩”。跟随【四大比拼·开门红】系列报道，我们一起看看蔡甸城投集团如何在比拼之路上迎接新的机遇与挑战。

 

　　为进一步加快推进重点项目建设，奋力冲刺首季“开门红”，近日，蔡甸城投集团相关领导带队对重点项目建设情况进行现场督查。专班先后深入新天高中、天成路、汉津城南郡、五小综合楼、污水处理厂三期等重点项目现场，实地听取了解项目手续办理、工程进度、文明施工等情况，并就项目建设中存在的困难和问题进行现场会商，研究并提出解决措施。

　　集团工作专班就进一步加快推进项目建设提出三点要求：一是加快施工进度，确保实现开门红。要围绕一季度建设目标，合理划分施工作业面，充分调配人、材、机，切实提高项目施工进度，确保高效、高质完成目标任务。二是严控施工质量，打造精品工程。要精雕细琢抓实抓细建设工作，对施工中存在的薄弱环节“把脉问诊”，立行立改、举一反三，全力把好质量关。三是强化安全管理，守牢安全底线。要严格落实安全生产责任制，加强现场安全教育培训，定期开展安全隐患排查，及时化解安全风险，确保施工安全无事故。

　　重大项目是经济发展的“压舱石”，也是推进转型升级的“新跳板”。下一步，城投集团将多角度谋划、全方位发力，一步不松促前期、一刻不停抢进度，确保周周有新变化、月月有新形象，全面推进重点项目建设提速增效。

 

 

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