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砥砺前行谋发展 转型增效谱新篇——蔡甸城投集团2021年度工作会议召开

发布日期:2021-01-28 打印

  1月28日,蔡甸城投集团召开2021年度工作会议,全面总结2020年工作,安排部署2021年目标任务,动员集团上下以更加奋发的姿态、更加创新的思路、更加有力的举措,加快推动集团公司转型发展,奋力实现“十四五”良好开局。
  回顾2020,直面挑战谋发展。2020年是极不平凡、极不容易、极为难忘的一年,面对疫情、汛情影响,集团公司上下一心、咬定目标、攻坚克难,在区委区政府的坚强领导下,在统筹推进疫情防控和经济社会发展的基础上,全面落实市区“搏杀二季度、冲剌三季度、决战四季度”的部署要求,重点项目建设基本达到预期进度,固定资产投资、经营收入均超额完成年度目标任务。
  我们突出围绕中心,党建引领更加坚实。

 

  集团党委坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,通过专题讲座辅导、集中研讨等形式落实党委中心组学习制度。以《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》为指导,以深化党组织“星级争创”为抓手,落实“三会一课”、主题党日等制度,规范党员发展程序,组织党建工作培训和交流学习,党建工作能力不断提升。不断深化党风廉政宣教活动,加强阵地建设,打造集团公司党风廉政宣教室。组织专题学习教育、观看警示教育片、加强对集团公司重点领域、关键环节和重点岗位的权利运行监督,党员干部廉政意识不断增强。

 

  我们全力防疫抗洪,队伍作风明显提升。
  我们坚决扛起政治责任,将习总书记重要讲话精神转化为推进疫情防控、防汛抗洪的内在动力和行动指南。我们全面动员、全员上阵,圆满完成全区医疗设施及方舱医院建设改造、援鄂医疗队后勤保障、党员干部下沉社区等工作任务,荣获“武汉市抗击新冠肺炎疫情先进单位”称号。从“战疫”到“防汛”,战场改变使命不变,我们闻“汛”而动,成立抗洪突击队、打响防汛保卫战,自觉承担起国有企业的职责与担当,在消泗兴无垸坚守40多个日夜,以实际行动践行初心和使命。

 

  我们聚焦主责主业,项目建设全速推进。
  自3月底复工复产以来,我们不断完善周调度、月通报机制,加强与相关部门对接协调,及时解决重点难点问题。人民医院一期续建、朝阳河二期生态治理、大集老集镇及南湖片区雨污分流改造、西环北延污水管网等工程顺利完工。琴川公路、永桐公路、公园路、西环路等重要市政道路完成道路路面施工,基本满足通车条件。蔡甸城市综合服务中心项目整体地下室完成结构封顶,市民之家施工至结构3层,档案馆施工至结构2层,楼融媒体中心施工至结构1层中医医院改扩建、运铎社区、惠丰苑二期、小集五期A2、B区等工程按照市、区要求全面推进,完成年初既定目标进度。蔡姚路、成功三路、成功四路以及交通综合大楼、检验检测中心、小集幼儿园等代建项目基本完成项目开工前期准备工作,累计完成10个集中式充电站、848个停车泊位和2个立体停车库建设。
  项目建设概况:

 

 

  我们奋力提质增效,经营发展成效初显。

  城投环境技术公司实现污水处理、污水管网运维市场化经营,积极开拓迹地治理、弃土消纳、砂石管理等业务,推进烈马山、龙家山、高官山整治修复项目管理,保障区内重点工程石料供应。城投建设公司不断提升完善公司资质,提高施工现场管理水平,通过加强与国企央企的合作交流,探索发展苗圃、小型构件业务,市场竞争力不断增强。城投房地产公司在稳步推进项目建设进度的同时,加强市场分析、丰富营销方式,加快汉津阳光城项目对外销售,积极策划24号地块项目,为公司进一步做大做强奠定发展基础。科诚检测公司与武汉轻工、神龙工程等检测机构建立合作伙伴关系,增加试验场所,扩展工程质量检测业务范围。知音莲花湖酒店以四星级酒店复核为抓手,通过主楼立面改造、客房内部修缮、功能布局调整等方式对接市场需求,挂牌成立会展服务公司,酒店环境和接待服务能力得到明显提升。智能交通公司全面推进全区充电桩布局、建设、运营以及停车楼(场)规划建设工作,接管蔡甸广场地下停车场综合运营。城投津科物业公司完成注册,逐步完善公司组织架构和工作制度,积极对接企事业单位承接物业服务业务。
  事非经过不知难,得之点滴却艰辛。过去的一年,我们经历了前所未有的困难和挑战,在危机和困难面前,集团领导班子和全体员工主动作为、奋发有为,推动集团公司在转型发展道路上迈出了艰辛而坚实的一步。
  展望2021,迈步发展新征程。2021年是中国共产党建党100周年,是“十四五”规划的开局之年。我们的工作总体要求是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九届五中全会及习近平总书记重要讲话精神,坚决贯彻落实区委、区政府各项决策部署,立足新起点、把握新机遇、实现新发展,以高质量发展业绩向建党100周年献礼。
  (一)坚持以加强党建为基础,发挥红色引领作用;
  (二)坚持以经营发展为主线,推动转型升级发展;
  (三)坚持以项目建设为重点,加快完善基础设施;
  (四)坚持以资金筹措为保障,不断拓展融资渠道;
  (五)坚持以完善制度为目标,提高现代化管理水平。

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